品牌策略顾问在古代是谋士，在当代竞争环境中，品牌策略顾问同样担当“谋”的角色。
（一）专业储备
在服务任何一个项目，策略顾问除具备专业的理论体系、方法论、作业工具等，还需要对产业有所了解。比如我们之前服务的月子中心行业，在合作之后，团队专门跑到书店购买产后月子中心相关书籍。比如服务的幼儿园项目，我们会专门研究幼儿园的教学体系。这是做好项目的基础。

        
其次，平时还需要有大量的知识储备。心理学、哲学（儒释道）、中国传统美学、历史、野史、经典小说等都要有所了解。每个行业各有不同，在与客户沟通过程中需快速捕捉到关键信息，并能及时应答，这就要求策略人员有较宽广的知识面与实操经验。
策略顾问在某个行业技术领域可能并不如客户专业，但策略人员的强项在于对市场、消费者痛点更敏感。能够作为企业与市场的桥梁，在产品上市之前就会对销售有预判。这种敏感力需要逐渐培养。 既要抬头看【专业理论知识】，又要低头做事【不断实践】。

（二）敬畏市场
服务每一个项目中，制定的品牌定位、品牌主张、产品策略及品牌视觉、包装设计等都需围绕市场调研展开。任何策略的背后都需要精准。符合企业当下发展，吻合品牌竞争环境，同时对人群需精准洞悉。
足力健：通过人群聚焦，将品牌定位老人鞋，门头“品牌名+品类”，告诉消费者“我是谁，我的鞋卖给谁”；
进店后广告语：专业老人鞋，认准足力健。再次强化消费心智认知
产品线划分：健康系列、安全系列、轻系列
产品卖点提炼：出门不怕滑、轻便更舒服
品牌标志：拄着拐杖的绅士老人
代言人：张凯丽老师
         
  
      
 
         
         
  
这一系列的策略均是通过缜密的市场调研及环环相扣的战略定位“老人鞋”展开。此策略与哈药集团推出的“儿童药”战略有相似之处。均是围绕特定人群展开市场布局。

（三）沟通沟通
为什么要强调沟通？
因为一个好的策略人员如果只埋头写案子，忽略对客户需求的把控，对企业内部资源的了解，对企业发展目标的知悉，那这个案子很有可能会被束之高阁。造成企业方反反复复无法推动，或产品线迟迟不能上线。
固一个好的策略人员需要具备多方面综合能力，没有最优的方案，只有适合企业的方案；把企业资源利用最大化，瞄准目标核心人群，运用品牌策略真正帮助到企业快速成长。不可有丝毫的懈怠。

最后，
你对项目付出的心力
不用过于猜疑自己的努力是否被看见，
你每熬的一次夜、你每次精进的心智，
都不会白费，也不会被淹没，
你在专业深度和自己较劲的死磕，
最终会被所有人能感知到的。

在这个快节奏的时代，我们更需要沉下心做好每个项目，引领客户，相信努力认真就对了。