老板们，您了解自身企业吗？

在品牌调研中，很重要的一个环节，就是企业自身诊断。有些老板会说，“我创办这个企业，肯定非常了解自身，为什么要做诊断呢？”

这里要注意的一点：企业老板自身认为的企业，可能并非是公司所有员工认为的企业；也可能不是消费者认为的企业。

企业老板认为我们的愿景是做行业最具影响力的产品；但对于公司员工却并不知悉公司未来的愿景，发展目标等。或者企业老板认为我们最大的优势是研发，公司员工则认为是销售，消费者提到此品牌可能联想到是产品品质不错。

从企业文化层面来看，高层到基层员工理解不统一；从企业自身优势来看，从内部员工到消费者理解可能也不一样。

所以，通过调研了解企业内部认知偏差，梳理企业品牌资产，了解企业自身最大优势与短板，掌握企业销售数据，了解渠道布局情况，从而全面客观分析企业，找到企业独特优势及核心竞。

比如汉庭的超级口号“爱干净，住汉庭”，则是从企业自身角度出发，挖掘企业自身优势提出此概念；同时，在调研中调研人员也发现消费者在选择酒店时很看重“干净”，结合企业自身及消费者调研，最终将“干净”作为汉庭酒店的发展战略。

当然，对于很多企业都有“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的困境，这个时候，就需要企业寻找合适的外脑服务团队，站在第三方的角度抽丝剥离，剖析企业自身的独特性与核心竞争优势。